Падают продажи?
Не хватает профессионалов?
Постоянные проблемы с кадрами?
Если вы утвердительно ответили на эти вопросы, значит, Вам необходимо улучшить качество работы отдела персонала.
Подробное описание услуги
Тренинг в первую очередь ориентирован на руководителей отделов по работе с персоналом, менеджеров, предпринимателей, которые совмещают функции директора по персоналу.
Программа содержит все необходимые практические инструменты по работе с персоналом. Практические занятия и кейсы позволяют уже на тренинге получить необходимые навыки по подбору, обучению и развитию персонала.
Вот несколько проблем, которые вы сможете решить, посетив наш тренинг:
- Систематизировать работу отдела персонала.
- Сократить затраты времени и средств на поиск кандидатов.
- Запустить механизм удержания и мотивации ценных сотрудников.
Ключевые пункты программы тренинга «HR директор»:
- Стадии формирования организации
- Теория жизненных циклов и стадий
Процесс подбора персонала
- Определение потребности в персонале
- Формирование требований к персоналу
- Определение методов отбора
- Определение источников поиска и поиск кандидатов
- Отбор кандидатов
- Определение требований к персоналу.
Профиль должности
- Определение компетенции
- Модели компетенции
- Профиль компетенции
- Способы описания компетенций
Методы оценки персонала
- Анализ резюме
- Интервью как метод оценки
- Виды и Стили интервью
- Структура интервью
- Профессиональное тестирование
- Кейс метод
- Психологическое тестирование
- Ассесмент - центр
Оценка компетенции
- Оценка 360 градусов
- Проверка рекомендаций
Оценка знаний, квалификации и компетенций
- Система KPI
- Кадровые решения
- Стандартизация оценок
- Результаты оценки
- Внедрение оценки персонала
Принципы оценки
- Соотношение целей и методов оценки
- Эффективность различных методов оценки
Полученные теоритические знания закрепляются в процессе тренинга в виде упражнений, кейсов и задач.
Каждый участник тренинга получает раздаточные материалы и сертификат.
Корзина товаров пуста
